焦作劳务派遣劳务外包对用工单位的作用

（1）可以节约成本。解决了编外人员的用工方式及用工单位工资总额等棘手问题，用工单位在核算派遣员工的总支出时，主要是考虑职位效益、以市场价格制定工资标准、自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

（2）人事管理便捷。开展劳动派遣服务，目的是为了改善用工单位的劳动人事管理，企业 "用人而不管人"，人才管理外包，专业化的外包劳动派遣服务更适合企业转型发展。用工单位不需要设置专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由劳务公司负责完成。用工单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用工单位。用人十分灵活。

（3）可避免人才流失。被聘用人员的人事档案由劳务公司集中管理，在合同期内，劳动派遣公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度（用人单位规章制度以及用工单位规章制度），用工单位不会担心员工"跳槽"。做到"人尽其才"，增强人才危机感和紧迫感，让人才由"为我所有"发展到"为我所用"，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资，减轻用工单位的负担；便于用工单位在事业发展变化中增减人员。

（4）可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用工单位和劳务公司签订劳动派遣协议，劳务公司与被聘用人员签订派遣员工劳动合同，用工单位和被聘用人员是一种有偿使用关系，这样，用工单位就可避免直接与被聘用人员在人事（劳动）关系上的纠纷。

（5）可转移企业的风险。用工单位与劳务公司签订劳动派遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，通过劳务公司组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给用工单位，用工单位确定人选。劳务公司与派遣人员签订劳动合同并办理有关手续，派遣人员到用工单位就职后，根据用工单位提供的派遣人员的考核标准及工作表现，劳务公司对其发放薪酬。派遣期满，劳动派遣公司与用工单位续签或终止派遣协议。对企业来讲手续简、见效快、风险少，也更规范。

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