人力资源升级力不从心？雇优宝助你轻松一跃

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近段时间小编遇到了两起因未及时签订劳动合同而引起的争议咨询，在感叹HR的粗心大意让企业蒙受损失外，小编也深深感受到了身边企业对基础人力资源管理的忽视。

在这两起争议案例中，小编发现他们企业都有两个明显的特点：1、经济效益很好，其中一个年营业额甚至上亿。2、企业都在筹备改进自己的人力资源工作，但关注焦点多是在招聘、绩效和培训上，基础的人事管理薄弱，劳动争议的风险较高，更高模块的推进力不从心。

这也再次印证了根据企业人力资源成熟度来开展工作的重要性。

人力资源的成熟度大致可以分为5个阶段，即人事管理，初级人力资源管理，中级人力资源管理，高级人力资源管理和战略人力资源管理。人事管理阶段主要包含有人事档案、人事政策、人员调动和工资管理的工作，而初级人力资源阶段则是要以人事管理规范化为基础，同时并入更加专业的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工管理和HRM的信息技术应用，这也是多数二三线城市企业所处的阶段，而HR在这一阶段的问题往往就是忽视人事管理工作所造成的。

人事管理阶段关注细节的特点会耗费HR很大的精力，而企业的快速发展又急需更高层次的人资模块助力来增强人效产出，面对这些问题HR应该怎么办？针对人事管理易标准化、项目化和流程化的特点，正邦人力推出了人力资源外包产品——雇优宝，从劳动争议、工伤意外、员工关系、薪酬服务、五险一金和管理咨询六大模块出发，并将人事管理分解为60个项目制定标准的流程管理，不仅完美的帮助企业承担了后顾之忧，还可以通过管理咨询为企业下一步的人力资源升级助力。