“卧底”估值2亿+的焦作人力资源公司后，我发现了这个秘密！

　　相信不少企业都听过焦作人力资源公司，很过企业也会通过焦作人力资源公司降低用工风险，但你知道这些秘密吗？重新认识焦作人力资源公司，从这里开始！

1、什么是人力资源外包

　　人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以达到降低人力成本，实现效率优化等目的。

　　人力资源外包从概念区分，分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；

　　从具体内容区分，包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、人才外包等。

　　我国人力资源外包服务发展史

　　我国人力资源外包服务行业发展始于改革开放初期，其标志性事件是1979年11月在北京成立首家人力资源外包企业FESCO（北外服）。

　　直到20世纪90年代，得益于人事管理体系向与社会主义市场经济配套的人力资源管理体系转变，人力资源外包服务行业才真正起步。

       21世纪以来，国家法律层面确立了派遣是独立于全日制和非全日制的另外一种用工方式，人力资源外包服务行业开始逐渐兴盛，并向规范化、多元化、专业化、细分化方向发展。

　　根据CIC数据统计，2014-2018年，中国人力资源外包服务行业市场规模复合年增长率高达19.5%；到2018年，人力资源外包市场规模已增长至1785亿元，同比增长18.06%。

　　人力资源外包服务已被绝大多数企业所认可，是中小企业专注核心竞争力领域、借助外部人力资源管理专业化服务支撑独特竞争优势的必经之路。

   　从企业潮流上升至企业战略

　　大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

　　人力资源外包服务，除了“降低成本”，因劳动关系引发的招聘录用、薪酬社保、劳动争议、工伤意外，风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

       1.提升企业核心竞争力

　　企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销等这些工作非常费时耗力，企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划上，而企业通过人力资源外包就能解决这一问题。

       2、可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效。

　　企业想获得最大的利润就必须要把营运成本降低，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。

       3、转移用工风险

　　与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。

       4、增加企业用工灵活度

　　企业选用外包员工，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度。

......

阿里案例

        2004年的时候，阿里大概有1700人，其中HR就有近百人，最后，在HR部门领导统计了每个人的实际工作和具体时间花费后，发现工资计算、档案保险、人员异动、人头统计、组织招聘、安排培训等事务性工作占据了团队的绝大部分时间，使团队每天都加班到很晚，随后阿里通过招标引进了人力资源外包服务，把所有事务性的工作全部外包，虽然推行初期阻力很大，因为每年数百万的费用，却看不到具体的收益，但是持续推行下来，让HR更加专注核心业务和企业战略，也为后续阿里“政委体系”的建立，打下了基础，留下了腾挪的空间和可能。

　　另外很多企业在选择焦作人力资源工资时一定要从资质、服务规模、专业、实力等多方面进行考察，做好资金风险防范，正邦人力是一家拥有实体的公司，在焦作、焦作、洛阳、焦作、新乡、商丘等地区设有分子公司，合作企业700余家，服务员工38000余人，是国内领先的基础人力资源服务供应商。

   “卧底”估值2亿+的焦作人力资源公司后，我发现了对于企业来说选择一家人力资源公司可谓是好处多多，让企业经营成本全面下降，经营绩效逐步提高。

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