企业要了解的人力资源外包的风险防范方法

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当前，人力资源外包已经占全球外包市场总量的30%左右，在国内，众多企业也正在经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程，在这个过程中，将人力资源的部分业务外包，也成为了很多企业的选择。但HR一定要知道选择人力资源外包的风险防范方法！

一、安全风险

企业应当着重关注人力资源外包业务的安全风险，因为这一风险对企业的影响往往是致命的。由于企业实行人力资源外包业务，外包商理所应当进入企业内部，并且了解企业的生产经营情况，以便对企业员工进行合理的绩效评价。

但是这样一来人力资源外包业务的供应商将获得大量企业的内部机密信息，存在企业内部信息向外部泄露的安全风险，从而使得企业有关员工薪酬待遇的核心资料泄露给企业同行业的竞争对手，致使企业内部的优秀员工被挖走，所以企业应当格外关注人力资源外包业务所可能带来的安全风险。

2、企业合理选择人力资源外包内容。

通过对企业人力资源管理整体内容的分析，针对某些较为基本的却具备潜在经济效益的业务例如人员的招聘、员工的福利措施等业务均可以进行外包。还有一些比如关于员工人身、养老保险的工作也都能够彻底进行外包。然而对于企业的人力资源，即要求进行长期规划、员工职业生涯管理、企业的文化建设、企业的内部财务管理、企业员工职能管理等方面的都不应该外包，这些方面与企业的发展密切联系，而且对企业后期以及未来的发展非常重要，因此不适合外包。

3、选择合格的人力资源外包公司。

对人力资源外包公司的选择，除了要考虑价格外，还要从该机构的实力、客户群体、专业背景一级客户口碑等方面进行综合了解，根据所要开展外包的内容，然后选择专业可靠的人力资源外包公司。尽量选择实力强大、发展历史久远、具备本行业企业服务的较为丰富的经验、在合作的内容上具备专业特长以及客户评价较好的服务机构。

优雇人力是一家拥有实体的公司，在郑州、西安、洛阳、焦作、新乡、商丘、武汉等地区设有分子公司，合作企业1000余家，服务员工50000余人，是国内优秀的基础人力资源服务供应商。

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